Technicien › 3e année › Entrepreneuriat › L’esprit d’entreprise
Leçon · 30 min · 8 questions
L’esprit d’entreprise
Découvrir les qualités d’un entrepreneur et évaluer ses propres forces et faiblesses avec l’analyse FFOM.
Créer une entreprise agropastorale demande des qualités qui s’apprennent. L’analyse FFOM aide à se connaître et à préparer son projet.
1. Comprendre
Les qualités de l’entrepreneur
Initiative, persévérance, sens de l’organisation, goût du risque mesuré, capacité à chercher l’information, à négocier, à tenir ses engagements, à travailler avec les autres, à tirer les leçons de ses erreurs.
L’analyse FFOM
| Case | Question | Exemple pour un projet d’élevage |
|---|---|---|
| Forces | Qu’est-ce que je fais bien ? | Je connais l’élevage, j’ai un terrain |
| Faiblesses | Qu’est-ce qui me manque ? | Peu de capital, pas de comptabilité |
| Opportunités | Qu’est-ce qui, autour de moi, peut m’aider ? | Forte demande en viande, coopérative voisine |
| Menaces | Qu’est-ce qui, autour de moi, peut me nuire ? | Maladies, hausse du prix de l’aliment |
Utiliser l’analyse
S’appuyer sur ses forces, corriger ses faiblesses (formation, association), saisir les opportunités, se protéger des menaces (vaccination, stocks, épargne).
- Initiative, persévérance, organisation, risque mesuré.
- FFOM : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
- Forces et faiblesses : internes ; opportunités et menaces : externes.
- L’analyse débouche sur des actions.
2. S’exercer
1. FFOM signifie :
2. « Forte demande en viande » est :
3. « Peu de capital » est :
4. « Hausse du prix de l’aliment » est :
5. Les forces et faiblesses sont des facteurs :
6. Un entrepreneur prend des risques :
7. Pour corriger une faiblesse, on peut :
8. Tenir ses engagements est :
3. Faire sur le terrain
- Choisissez un projet agropastoral personnel.
- Remplissez les quatre cases FFOM.
- Pour chaque faiblesse et menace, proposez une action.
- Interrogez un entrepreneur du milieu sur ses qualités.